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Tableau de bord

AB Développement préconise l’utilisation d’un tableau de bord prospectif (Balanced Score Card) qui permet de piloter tous les déterminants de la politique achats.

Dans le tableau de bord prospectif (TBP) les indicateurs financiers sont maintenus mais ils ne sont pas seuls. Ils sont complétés par des indicateurs sur les donneurs d’ordres, sur la qualité et l’efficience des processus achats et enfin sur le développement des individus.

Le TBP Achats a pour principales finalités :

  • de communiquer la stratégie,
  • de focaliser sur l’atteinte des performances clés,
  • de décider d’actions globales à entreprendre.

AB Développement détermine avec vous :

  • les facteurs clés de succès,
  • les mesures clés de succès,
  • les indicateurs financiers,
  • les critères qualité des donneurs d’ordres
  • les indicateurs de performance des processus,
  • les indicateurs de développement des personnes,

Honoraires :

Les honoraires d’AB Développement sont forfaitaires.

Recrutement

Vous devez effectuer le recrutement d’un acheteur, d’un approvisionneur, en CCD ou CDI, ou d’un manager de transition.

AB Développement vous accompagne :

  • dans l’approche de la couverture du poste,
  • dans la définition de fonction,
  • dans la construction du profil de la personne à recruter.

L’assistance d’AB Développement peut également se poursuivre par une pré-sélection des candidats potentiels afin de vous présenter les profils adaptés à votre besoin.

AB Développement s’engage à suivre le candidat retenu jusqu’à son intégration au sein de votre entreprise.

Honoraires :

Les honoraires d’AB Développement sont forfaitaires.