A propos d’AB Développement

PAPA2

A propos, AB Développement est née d’une idée toute simple : qui peut le plus peut le moins !

Alors, pourquoi ne pas faire bénéficier aux petites entreprises de l’expérience acquise pendant mes années d’exercice des pratiques achats dans des grands Groupes.

Cette expérience je l’ai acquise du plus bas au plus haut de la hiérarchie d’une entreprise puisqu’après avoir débuté avec un baccalauréat de Comptabilité – Gestion j’ai atteint le sommet de la pyramide des fonctions Achats en occupant le poste de Directeur des Achats France d’un Groupe Pharmaceutique d’envergure mondiale.

L’abnégation dans la réalisation des objectifs, la qualité du travail, le respect des engagements, les relations humaines sont autant de valeurs que je porte en moi et qui sont devenues les engagements d’AB Développement.

Cette structure est jeune mais elle est expérimentée et agile. Elle répond rapidement à vos demandes par la mise en place de consultants compétents dans différents domaines d’Achats.

Curriculum Vitae –

Alain Bozonnat – Fondateur d’AB Développement

Diplômé de l’Ecole Supérieure des Acheteurs Professionnels

Parcours :

2008 – 2014 : Merck Santé – Groupe Merck KGaA

Directeur des achats (200 M€ – 18 personnes) 

  • Missions principales : Management et développement d’une équipe achats multi-sites et du service Edition Marketing – Développement de la culture achats auprès des partenaires internes – Mise en place de règles de Gouvernance et de Performance – Application des SI achats (SAP MM, SRM etc…) – Sécurisation des achats stratégiques – Réalisation des objectifs de réductions de coûts en liaison avec l’organisation Achats Corporate – Pilotage et/ou participation à des groupes projets transverses.
  • Particularités : Réorganisation du service achats en relation avec la structure achats Corporate. Rattachement hiérarchique au CFO France et rattachement opérationnel au Directeur des achats de la Région Europe.

2001 – 2008: Merck Santé – Groupe Merck KGaA

Responsable des achats de Frais Généraux et Prestations de Services. (40M€ – 2 personnes)

  • Missions principales : Restructuration du portefeuille des achats de fonctionnement – Mise en place d’une politique des achats hors production et d’une organisation adaptée – Actions fonctionnelles auprès des acheteurs des sociétés (x5) présents sur les sites de Recherches et Développement, de Production et Distribution du groupe (x12) – Gestion opérationnelle, en mode projet,  des principaux dossiers: Prestations de maintenance, CAPEX, Voyages, Intérimaires, Télécom, Informatique, Prestations Intellectuelles, Sûreté des sites, Services de propreté, Environnement, Systèmes d’information des réseaux de visiteurs médicaux etc….
  • Particularités : Contexte économique nécessitant une réduction importante des coûts de structures en l’absence de toute « culture du changement » – Prépondérance de la communication – Mise en place de procédures achats structurées.

1998 – 2001 : Gerflor

Responsable des achats de Frais Généraux et Achats Techniques. (46 M€ – 8 personnes)

  • Missions principales : Participation à la création de la Direction des Achats lors de la réorganisation structurelle du Groupe Gerflor avec mise en place du segment des Achats de Frais Généraux et Achats Techniques (Investissements – Maintenance). Constitution de l’équipe, création des indicateurs de suivi d’activité, pilote du dossier NTCI.
  • Particularités : Politique d’achats orientée vers une réduction drastique des coûts

1981 – 1998 : Taraflex 

Attaché à la Direction Générale

Responsable des assurances et des Services Généraux. (20 M€ – 6 personnes)

  • Missions principales : Optimisation des services généraux , restructuration et réduction des coûts de fonctionnement des 3 sites – Gestion des assurances de biens et de personnes, placement des risques et gestion des litiges – Expertise en matière d’assurance construction.
  • Particularités : Parcours d’autodidacte au sein de cette société qui m’a permis d’avoir des responsabilités dans les domaines de la gestion, des assurances, de l’environnement.